• Prévenir les blessures graves et les décès par la mise en œuvre du programme « Règles Vitales de Sécurité »
• Améliorer sans cesse la gestion des travaux de maintenance et des entreprises extérieures en mettant en œuvre des pratiques de sécurité robustes (préparation des chantiers, accès aux espaces confinés, mise à disposition des installations, consignation/déconsignation, travaux par points chauds, etc)
• Respecter les consignes de sécurité dans la conduite des opérations
• Contrôler l’exposition des personnes aux substances chimiques dangereuses (agents chimiques dangereux, CMR, produits actifs pharmaceutiques)

Afin de respecter ses engagements et de s’assurer que sa politique est pleinement mise en œuvre, SEQENS

• Gère ses activités à travers un système de management HSE complet et efficace qui définit les exigences minimales applicables à tous les sites. Ces exigences peuvent dépasser la réglementation
• Assure la compétence de ses employés et de ses sous-traitants par le biais de formations appropriées, de mise en réseau et d’accompagnement
• Développe une culture HSE forte dans toute l’organisation

• 0 accident grave ou mortel annuel
• Atteindre un taux de fréquence des accidents du travail de catégorie 1 inférieur ou égal à 2 d’ici 2026.

• De nombreux sites ont amélioré la ségrégation piétons/engins pour éviter le risque de collision.
• Le site d’Aramon a continué à améliorer son portique au poste de déchargement des citernes routières pour sécuriser l’accès aux dômes des citernes et prévenir le risque de chute. Le site a aussi amélioré la sécurité du poste de chargement du réacteur de l’atelier d’hydrogénation en installant un chargeur de poudre pneumatique (PTS) avec double vannage qui permet le chargement de poudres en milieu inerte.
• Le site de Limay a installé des points d’ancrage au niveau des sécheurs bicônes pour prévenir le risque de chute.
• Le site de Couterne a réaménagé son local d’intervention avec la mise en place d’un emplacement pour 10 appareils respiratoires isolants (ARI) prêt à porter (gain de temps en intervention et amélioration ergonomique). Les ARI sont des bouteilles utilisées par les pompiers et les équipiers d’intervention dans des atmosphères irrespirables.
• Le site de Roussillon (société Novacyl) a changé sa technologie des pompes à soude et a modifié ses circuits pour prévenir les fuites et les risques de brûlure chimique.
• Les sites de Bourgoin et de Neot Hovav ont amélioré leurs réseaux de protection incendie.
• Le site de Pont-de-Claix a réalisé une campagne de ré-étiquetage de ses lignes de produits pour éviter les erreurs de transfert.
• Le site de Turku s’est équipé d’un isolateur pour le chargement des produits très toxiques et a également sécurisé les moyens d’accès en hauteur de son parc de stockage. Par ailleurs, le site a lancé un programme de formation visant à renforcer la culture sécurité.

De nombreuses actions sont menées au sein du Groupe pour améliorer la qualité de vie au travail. En 2017, pour aller plus loin dans cette direction, SEQENS a lancé sa première enquête « Great Place To Work » (GPTW). L’institut Great Place To Work a développé une méthodologie spécifique pour évaluer la qualité de vie au travail et capter « une photographie de l’expérience collaborateur » au sein des entreprises volontaires. Il s’agit du Trust Index©, un questionnaire anonyme adressé aux collaborateurs, comprenant 70 questions réparties selon 5 thématiques clés sur lesquelles l’entreprise peut agir afin d’améliorer l’expérience des collaborateurs et ainsi contribuer à la performance globale de l’organisation : la crédibilité, le respect, la fierté, la camaraderie et l’équité.
SEQENS reconduit cette enquête Trust Index©, administré par Great Place To Work, tous les trois ans. La dernière enquête a été menée en 2021, et sera reconduite en février 2025.

*Trust index : moyenne des scores de toutes les questions
** Le score GPTW est la perception globale : « En tenant compte de tous les éléments, je dirais que c’est un endroit où il fait bon travailler »

Le Groupe en France a signé un accord de Qualité de vie au travail (QVT). Celui-ci contient plusieurs engagements en termes de QVT :

• Une enveloppe dédiée à la qualité de vie au travail permettra d’améliorer les conditions de travail.
• Chaque site s’engage à mener une action QVT par an.
• Le droit à la déconnexion est clairement écrit dans les droits des collaborateurs.

Le site de Limay a célébré la semaine « Qualité de vie au travail » en juin et juillet 2023 en mettant à disposition une application qui propose des challenges sur le bien-être et le sport.

Les sites d’Aramon et de Limay ont travaillé sur l’alimentation des collaborateurs et collaboratrices. Ainsi par exemple sur le site d’Aramon, un groupe de travail a été mis en place et a travaillé avec le restaurant d’entreprise pour mettre en place des plats végétariens, des salades et a supprimé la vente de bouteilles en plastique individuelle ainsi que les doses uniques de sel et de poivre.

Le site de Porcheville a mis en place la distribution de paniers de légumes issus de l’agriculture biologique sur le lieu de travail.

• Le site de Couterne a mis en place une formation pour développer le leadership sécurité de la direction du site et de l’encadrement en sécurité. Les encadrants doivent entraîner leurs équipes dans un état d’esprit de prudence et de performance, ce qui est une condition incontournable du succès de l’ancrage durable d’une culture sécurité au sein de l’organisation.
• Le service Excellence Opérationnelle du site de Villeneuve-la-Garenne a organisé des formations internes « Ceinture Jaune » sur la résolution de problèmes de premier niveau, sur le terrain. Le but de cette formation est de donner plus d’autonomie, plus de sens dans les actions quotidiennes tout en s’assurant que les problèmes soient résolus au plus près de l’endroit où ils se sont produits.
• Plusieurs sites ont développé les compétences de leurs collaborateurs pour leur permettre de construire et d’animer des formations internes. Ainsi, sur les sites d’Aramon, de Villeneuve-la-Garenne et d’Ecully, des formations de formateur interne ont eu lieu.
• Les services commerciaux et marketing ont été formés fin 2023 à la RSE afin de mieux promouvoir la performance RSE du Groupe auprès des clients.

La démarche de SEQENS en matière de diversité, d’équité et d’inclusion, est construite autour de quatre piliers prioritaires

• Genre : atteindre l’équité des genres à tous les niveaux et fonctions de l’entreprise ; s’engager contre tout type de harcèlement et de violence, notamment le sexisme et le harcèlement sexuel, ainsi que les violences liées au genre
• Âge et générations : soutenir les jeunes dans leurs parcours professionnels, encourager l’échange et la coopération entre les collaborateurs à travers les générations.
• Origines socio-économiques et multiculturelles : promouvoir et accroître la diversité d’origines socioéconomiques et culturelles dans les équipes du Groupe
• Handicap : accélérer l’inclusion des personnes en situation de handicap, à travers des actions ciblées.
• Diversité culturelle : favoriser la variété des profils pour créer un environnement inclusif, enrichissant et innovant. La culture regroupe ainsi différents critères, dont la liste suivante n’est pas exhaustive : origine géographique, origine sociale, religion, étude, âge, capacité, langue etc.

• Le site de Bourgoin a eu recours à une méthode de recrutement par simulation (MRS – recrutement basé sur les compétences et non sur le diplôme) afin de recruter et d’intégrer dans un premier temps en CDD, 7 personnes au sein de ses ateliers de production. Ce système de recrutement promeut la diversité et l’inclusion et évite toutes discriminations.
• Le site de Limay avec la Mission Locale du Mantois (association qui accompagne les jeunes de 16 à 25 ans ne relevant plus de l’éducation Nationale), Pôle Emploi (établissement public à caractère administratif chargé de l’emploi en France) et Interfora (Centre de Formation d’Apprenti) a monté une promotion d’opérateurs de chimie en contrat à durée déterminée dans un 1^er temps. Cette promotion a pour but de pallier les difficultés de recrutement des entreprises de la chimie tout en donnant des opportunités professionnelles pour les jeunes. La Mission locale du Mantois identifie des candidats, Pôle Emploi les teste et Interfora sera chargé de former les personnes sélectionnées. L’objectif est de créer une promotion de 7 personnes.
• Les sites de Billingham et Middlesbrough ont envoyé une enquête « Diversité et Inclusion » afin d’évaluer le niveau des collaborateurs sur ce sujet et de collecter des idées à mettre en place. Par ailleurs tous les responsables hiérarchiques ont été formés sur le sujet.

• L’aide aux personnes démunies, malades et handicapées.
• Formation, éducation et insertion professionnelle des jeunes.
• Le soutien aux initiatives locales de santé publique.
• La contribution aux actions en faveur du climat et de la biodiversité.

C’est plus de 20 organisations qui sont soutenues ou aidées soit par SEQENS, soit par un ou plusieurs de ses collaborateurs.

• 81 485 € de don en 2023
• 39 initiatives locales soutenues en 2023

• Lors des « P’tit dej News » sur le site d’Ecully, les différentes associations avec lesquelles le site entretient des relations sont invitées à présenter leurs missions à l’ensemble des collaborateurs. En 2023, quatre associations sont venues sur site.
  o Le site de Roussillon (société Novapex) soutient depuis maintenant 6 ans l’association L’Arche de La Vallée qui accueille des adultes en situation de handicap mental dans des maisons. En 2023, SEQENS a notamment financé la mise à disposition de vélos électriques.
• Les sites de Couterne et de Porcheville ont contribué à la subvention de l’événement « Octobre Rose », une campagne nationale annuelle de communication pour sensibiliser les femmes au dépistage du cancer du sein et récolter des fonds pour la recherche.
• Le site de Limay a versé un montant de mécénat à l’association « Premiers de Cordée » qui introduit la pratique sportive auprès de ceux qui en sont le plus éloignés (malades en hôpital, personnes en situation de handicap, etc).
• Le site d’Hyderabad a réalisé un don pour la construction d’un bâtiment scolaire et la promotion de l’éducation en faveur de l’établissement d’enseignement « Sri Saraswati Vidya Peetham », de l’école primaire supérieure « Mandal Parishad Upper Primary School » et du lycée « High School, Mankhal ».
• Dans le cadre d’un partenariat avec « L’Entreprise des Possibles », les collaborateurs de la région lyonnaise ont offert des jours de congés pour soutenir des associations locales. En 2023, Seqens a offert 32 506,73 € soit 27 jours au total offerts par 22 salariés. L’Entreprise des Possibles est un collectif d’entreprises engagées, avec leurs collaborateurs, aux côtés des acteurs publics et des associations pour venir en aide aux sans-abris et aux plus fragiles. Leur objectif est de mobiliser des ressources humaines, financières et immobilières pour amplifier l’action des associations sur le terrain.